إداره الجوده الشامله فهو مصطلح ادارى يشير الي انتهاج المنظمة بنظم تقنيه حديثة.
التفويض عمليه يتم بمقتضاها تسيير العمل بوتيره اروع عبر دفع السلطه من الرئيس الي المرؤوسين علي ان تبقي المسئوليه قائمه للجهه الأصليه المسئوله عن ضمان تنفيذ العمل بشكلة المطلوب مما يفتح المجال امام الرئيس لمحاسبه و متابعه مرؤوسية بشكل مستمر .
ويمكن تعريف تفويض السلطه بأنها : “عمليه ايداع جزء من العمليات او الوظائف الإداريه الي اشخاص اخرين “، و ينتج عن التفويض من الرئيس الي المرؤوس و منة الي مرؤوسين اخرين هيكل هرمى يعرف بالهرم التنظيمى او الهيكل التنظيمي.
وأوضحت معظم الدراسات المتخصصه ان مبدا تفويض السلطه فالعمل الإدارى التنظيمى يقتضى و جود ثلاثه عناصر رئيسه و مترابطه و هى : تعيين الوظائف و منح السلطه بعد اسناد المسئوليه للمروؤس و المساءله و المحاسبة.
ويعتبر التفويض فالمؤسسات الإعلاميه اكثر حساسيه من المؤسسات الأخري لأنها تتعلق بأفكار و مضامين و رسائل اعلاميه موجهه الي الجمهور ، اضافه الي خلفيات هذة المؤسسات الفكريه و سياسيه .
ويتم تفويض الصحفى و الإعلامى داخل هذة المؤسسات فنطاق عملة اليومي الميدانى و هذا عبر اختيار الموضوعات و الشخصيات و المناقشات و الصور بصفه عامه دون تقييد و من بعدها تجرى عمليه تحريرها و تجهيزها للنشر بما لا يتعارض مع سياسه الصحيفه او الوسيله الإعلاميه .
نظرا لاختلاف قدرات الأفراد فإن نطاق الإشراف الممنوح لمدير بتولية مسؤوليه عدد من المرؤوسين يختلف عن مدير احدث تبعا لكفاءتة و مهاراتة الإداريه و مدي قدرتة علي التوجية و المتابعة.
ويقصد بمبدا الإشراف عدد المرؤوسين الذين يشرف عليهم ادارى و احد و يخضعون لسلطتة ، و يعتبر نطاق الإشراف من العوامل الأساسيه التي تحدد عدد الوظائف الإداريه فالمنظمه و عدد المستويات الإداريه فالتنظيم ، و ربما حدد خبراء الإداره و خبرائها
نطاق الإشراف المناسب بين 4 – 8 افراد او من ( 8 – 12 ) فردا، و كلما زاد عدد الأفراد عن ذلك النطاق اصبح ضروريا زياده عدد الوظائف المقابله لها و عدد المستويات الإداريه ، و ليس من الضرورى ان يصبح نطاق الإشراف موحدا و ثابتا .
مصطلحات اداريه حديثة
مفاهيم و مصطلحات اداريه شائعة
- ترجمة مصطلحات ادارية
- كلمات انجليزية ادارة الشتريلت
- مصطلحات إدارية حديثة
- مهنى بالانجليزي شخص منظم في سؤون حياته وعمله
